Kategória: interjú

Alapvetően technológia jellegű szakmai háttérrel rendelkezik, korábban a B2B szektorban tevékenykedett. Jelenleg azonban a LaLiga Tech divízióját segíti pénzügyi igazgatóként. Úgy látja, a sport és a szórakoztatóipar átalakuláshoz sosem volt nagyobb szükség a technológia helyes alkalmazására, mint most. Ignacio Carnero Ros-szal a LaLiga madridi központjában beszélgettünk exkluzív interjúnk alkalmával a sport digitális ökoszisztémájáról, a kockázatcsökkentésről, a fejlődésről, valamint a futball és a technológia összefonódásáról – egyszóval a jövőről.

As a senior executive at one of Europe’s leading sports technology companies, Carlo de Marchis is frequently asked at a number of conferences and background discussions about what will be the next big trend? What will the future bring? How will the sports world survive this pandemic crisis? In an exclusive interview with sportsmarketing.hu Carlo addresses this issue and also reveals: what is the secret of feeling great at a workplace for 35 years and how he keeps his motivation and tireless momentum every day.

Hogyan lesz egy kezdő vállalkozás első ügyfele a Real Madrid? A spanyol HorizM a digitális szponzorációs metrikákat forradalmasítva szinte egyből a csúcson találta magát, hiszen szolgáltatásukkal egy régóta nagy problémát jelentő piaci résre adtak választ. Az alapító Pedro Mestriner az európai sportban és az amerikai techpiacon szerzett tapasztalatát ötvözve alkotta meg társaival a márkázott tartalom (branded content) alapú szponzori együttműködések eredményességét figyelő algoritmusát, mely a mesterséges intelligenciával támogatva most is folyamatosan fejlődik, és egyre pontosabb képet ad a megtérülésekről. Pedróval a World Football Summit online konferenciáján találkoztunk, exkluzív interjúnkból a HorizM nem mindennapi története mellett inspiráló ötleteket, módszereket osztott meg velünk a sport üzleti oldaláról.

A Magyar Olimpiai Akadémia [MOA] 1985-ben alakult, a volt szocialista országok közül elsőként hazánkban jött létre a szervezet. Elnökké Schmitt Pált választották, a megalakulásakor Magyarországra jött a Nemzetközi Olimpiai Bizottság akkori első embere, Juan Antonio Samaranch. Most új elnökkel új, tanáccsal és új tervekkel vágnak bele az olimpiai ciklusba.

A PBT Fencing márka, hazánk talán egyetlen nemzetközileg is magasan jegyzett és sikeres sportruházat és sporteszköz gyártó cége 30 éve, 1991-ben alakult. Az induláshoz ötletet adott az abban az évben Budapesten rendezett felnőtt vívó világbajnokság, ahol több vívófelszerelést árusító cég is megjelent, de egyetlen magyar kereskedő sem foglalkozott ezzel a területtel. Kovács Bence ügyvezető mesél a márka történetéről, a kereskedelmi eredményekről, marketing tevékenységekről.

Mentőövként indult, mégis az iparág egyik legizgalmasabb innovációja lett belőle: a PAOK TV rövid idő alatt a nemzetközi sportmarketing üzleti élet széleskörű elismerését is kivívta. Az alig több mint egy év alatt berobbant megoldás sikerét nagyon sokan követik figyelemmel, mert egy alternatív utat tudott mutatni a D2C [direct-to consumer] kategóriában azzal, hogy maga a klub gyártja a mérkőzések közvetítését, és juttatja el milliós szurkolóbázisához hétről hétre. A PAOK TV a kategóriája Oscar-díján négy jelölést és két helyezést ért el: ennek apropóján beszélgettünk a projekt felelős vezetőjével, Panagiotis Aroniadisszal a kulisszatitkokról, és a sikerhez vezető, korántsem zökkenőmentes útról.

A magyar válogatott és a Dunaújváros játékosa saját márka építésébe fogott, szakemberekkel együttműködve tudatos marketing és kommunikációs tevékenységet folytat. Az eddigi eredményekről és a további célokról beszéltünk a 24 éves sportolóval.

Juan Iraola igazi innovatív gondolkodóként van jelen a nemzetközi sportmarketing életben. Interjúnkból kiderül, hogy milyen állapotokat talált a klubnál az érkezésekor, hogyan nevelik rá a szurkolóikat az új megoldások használatára, milyen stratégiát követnek a nemzetközi piacra lépésben, és hogy várakozása szerint mely technológiák alakítják át alapjaiban a futballüzlet jövőjét.

Balogh Tamás egészen fiatalon, 23 éves korában került be a magyar labdarúgás vérkeringésébe. Pályája elején itthon az elsők között foglalkozott profi szintű videóelemzéssel és játékosprofilozással, és hozzá köthető a Mol Fehérvár FC scouting rendszerének kialakítása is. Ma már egy 6 fős játékosmegfigyelői hálózatot irányít, melynek elsődleges feladata a sokszor akár többszázezer eurós befektetésekről döntő sportigazgató információs háttértámogatása. Tamást a pandémia miatt fenekestül felfordult globális futballpiacról, a magyar klubok versenyképességének növeléséről és a szakmájára alapszinten ható utazási korlátozásokról is kérdeztük nagyinterjúnkban.

A koronavírus okozta járványhelyzet alapjaiban rengette meg a sportszponzorációs piacot. Az elhalasztott versenyek és az azzal együtt elapadó bevételi források következményei a sportolók lelki világát és pénzügyi helyzetét is próbára tették. Ahogyan a mondás is tartja, az igazán jó barát a bajban ismerszik meg. Ez az állítás a sportmenedzserek körében is érvényes, mert a kialakult bizonytalan helyzetben sokkal nagyobb kihívás a csúcsteljesítményhez elengedhetetlen nyugodt háttér megteremtése. A válságból kivezető útról, a kihívásokra adott azonnali válaszlépésekről és a közeljövő piaci változásairól kérdeztük Dudás Hunort, a The Path Sportsmanagement ügynökség vezetőjét.